Recrutamento e seleção de profissionais

Nos dias atuais, as empresas não concorrem apenas para conquistar clientes, mas também para ter os melhores produtos e serviços e os melhores profissionais.

Muitas vezes as empresas necessitam de um profissional para determinada área, mas não sabem aonde encontrá-lo ou não querem gastar energia com a divulgação da vaga, recebimento de currículos e entrevistas para identificar o melhor candidato.

Uma de nossas atividades é a intermediação entre profissionais e empresas, com o recrutamento e seleção de candidatos, utilizando técnicas específicas como entrevistas, avaliações psicológicas, testes teóricos e práticos de qualificação, diminuindo com isso, a carga de pressão sobre os profissionais da área de recursos humanos ou administrativa, para que possam dedicar-se às atividades fins da empresa, ou àquelas que geram retorno financeiro maior.

Pesquisa de mercado

Para melhor atender um mercado alvo as empresas devem dispor de informações relevantes e confiáveis em seu campo de atuação, seu negócio, sua concorrência e especialmente seus clientes.

Acontece que, muitas vezes, após anos conduzindo seu negócio o empresário acostuma-se com práticas antigas e direciona seu foco para atividades rotineiras e internas, esquecendo-se de voltar-se para seus clientes, seus concorrentes e o mercado, e não raras vezes, sua empresa atua com práticas desatualizadas.

A principal razão para a realização de uma pesquisa de mercado para uma empresa já consolidada é a descoberta de uma oportunidade no mercado onde ela atua, ou em um novo nicho, além da adequação de práticas, rotinas, métodos e sistemas às necessidades atuais de seus clientes.

Avaliação de clima organizacional

O termo ¨clima¨ é usado popularmente no ambiente de trabalho para expressar sentimento de bem estar ou mal estar que os indivíduos vivenciam no dia a dia. De uma forma bastante simples, o clima pode ser entendido como o conceito que o individuo tem de seu ambiente de trabalho em função das exigências da organização e dos valores pessoais.

Pesquisas sobre clima organizacional são importantes para minimizar conflitos entre as necessidades individuais e as necessidades da empresa, pois através do conhecimento das aspirações, desejos e necessidades dos funcionários medidas poderão ser adotadas para que a empresa alcance seus objetivos institucionais e satisfaça as necessidades de seus funcionários, mantendo o grupo coeso e motivado.

Qualificação profissional e treinamentos in company

Treinar é o único caminho para o aperfeiçoamento profissional, mas os cursos oferecidos pelo mercado nem sempre são adequados às necessidades das empresas e não raras vezes, abordam temas com uma subjetividade que é impossível para o funcionário aplicá-los no dia a dia.

Pensando nisso, a Via 7 oferece treinamentos formatados de acordo com a realidade de cada empresa. Iniciando com um diagnóstico do clima organizacional para posteriormente elaborar o conteúdo, aliando teoria-prática e enfocando os resultados que desejam ser obtidos pela empresa contratada.

Também oferecemos cursos abertos para o público em geral, pois é nestes momentos que identificamos talentos e potenciais que muitas vezes são recolocados no mercado de trabalho.

Consultoria organizacional

As empresas são constituídas por pessoas e processos que interagem entre si buscando atingir os objetivos propostos. Quanto melhor esses processos são percebidos e compreendidos pelas pessoas, maiores são as oportunidades de encontrar soluções para os problemas e mais rapidamente promover o desenvolvimento da organização.

Com base nas informações sobre processos, metas e expectativas do empresário e na completa avaliação quantitativa e qualitativa das rotinas organizacionais, a Via 7 elabora uma proposta de trabalho visando destacar os pontos fortes e eliminar os pontos fracos da empresa.

Esta proposta pode incluir, entre outras ações:

• Redesenho do atual processo de vendas - prospecção, abordagem, levantamento de oportunidades, proposição, negociação, fechamento, pós-venda, fidelização;
• Alteração no quadro de pessoal, recrutamento e seleção de novos profissionais;
• Avaliação e treinamentos pontuais para as equipes;
• Acompanhamento da equipe comercial durante as fases de implantação e acompanhamento das ações sugeridas e aprovadas.

Eventos corporativos

A imagem de uma empresa é construída todos os dias, com criatividade, ousadia e respeito a clientes e fornecedores. É essa imagem positiva que permite à empresa permanecer em um mercado altamente competitivo.

Um evento corporativo bem elaborado tem papel fundamental nessa concepção. Seus resultados são extraordinários, pois permitem o desenvolvimento de relações com os clientes que se traduzem espontaneamente em fidelidade e em negócios futuros.

Para promover eventos que fortaleçam esse conceito, a Via 7 busca alternativas fundamentadas na visão e valores de seus clientes, com detalhamento de ações que buscam minimizar erros que possam comprometer o sucesso do evento.

Avaliação comportamental (testes)

A aplicação de testes pela VIA 7 é feita para várias situações: avaliação comportamental de candidatos que estejam participando de processos de seleção; avaliação individual de funcionários que já estejam trabalhando nas empresas clientes para remanejamento de função ou avaliação de possível promoção; avaliação de toda a equipe de trabalho para melhor compreensão da cultura organizacional da empresa e reajustes nas contratações futuras; emissão de laudos comportamentais para atendimento às exigências do PCMSO ou programa de qualidade total; avaliação vocacional, entre outras situações.

Os testes atualmente aplicados pela VIA 7 são: o IAT (Investigação de atitudes no trabalho), PI (Predictive Index – Avaliação de personalidade) QUATI (Questionário de avaliação tipológica), AC (Atenção concentrada), Palográfico (avaliação de personalidade), dinâmicas de grupo, conhecimento específico, como forma de investigação de características pouco percebidas durante a entrevista.